在这篇文章中，我们可以看到作者对道教人才的培养和发展提出了深刻的思考。首先，作者指出尽管道教在当今社会中的发展需要依赖于对人才的培养，但目前仍然面临着缺人问题，这导致了部分道观或庙宇的人手不足，甚至出现了无人传承的情况。
接着，作者强调了建立长远的人才培养目标的重要性，并提出要从每个进入道教体系中的“人”进行基本的信仰建设和文化、道德的考核，以确保他们具备成为可用之人的保障。这不仅提升了道人的文化素养，也为后续的人才选拔提供了一定的基础。
然而，如何挑选合适的人才并非易事。作者指出，要严把入门关，对人才进行严格筛选，同时要求执事者具备判断优劣与好坏能力，以及在短期利益与长远发展之间做出决策和平衡能力。
此外，文章还提到抓紧对人才培养是所有道长们共识，但不同宫观可能有不同的需求，从而需要针对性的培养不同的类型人才，如经忏、讲经说法或管理等方面的人才。这种多样化的人才定义反映了修行方式的多样性，每个人都能找到自己的所得其所，并最终为道教发展贡献自己的力量。
最后，作者借用宗教四项标准，即上靠得住、宗教上有造诣、品德上能服众、关键时刻起作用来总结应有的方向，而不是仅停留于口号层面，而是应该认真去实践，以达到真正理解修行的大意。
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