老板的恶心小把戏总是让我头疼。每当我以为自己已经掌握了公司的运作规律，理解了产品的市场定位，那些看似无害却又充满诡计的小动作就会突然出现，让我的计划和预算都变得一片空白。
记得那次，我花费了好几个晚上精心策划一个新品发布会，以期能够吸引更多客户。我设计了促销活动，安排了媒体采访，还特意挑选了一批高质量的样品。但就在发布会前夕，老板竟然悄无声息地更改了所有方案，说是为了“让人惊喜”，实际上就是为了给自己留下逃脱责任的一条后门。
发布会那天，我站在舞台上看着那些眼中闪烁着期待光芒的面孔，却不知道自己的努力将要付出什么样的代价。果不其然，当我宣布新产品时，一旁准备好的演示设备突然故障，整个场合陷入一片混乱。我尝试再次启动，但结果同样失败，只能狼狈地解释说这是个意外情况，并向大家道歉。
这背后的原因很简单：老板认为这样做可以避免直接责任，同时也能通过我的失误来转移注意力，从而掩盖自己的错误决策。在这个过程中，“恶”字在我心里不断浮现，它代表的是背叛、欺骗和操纵。而这些行为，不仅破坏了团队之间原本紧密相连的人际关系，也严重影响到了公司的信誉和客户对我们的信任感。
尽管我已经学会如何在这样的环境中生存下来，但每当看到那些伪善的笑容或者听到“突发状况”的借口，我都会深深怀疑：“我们究竟是在哪种‘恶’的手掌中挣扎？”
